Hoe maak je van een gesloten modebolwerk een open stadsplek waar wonen, werken en leven samenkomen? Dat is de uitdaging bij het World Fashion Centre. Huurders hechten aan het vertrouwde karakter, terwijl de buurt juist meer openheid verlangt. Onze taak: iedereen meenemen in de plannen en ruimte maken voor nieuwe ideeën.
Wat hebben we gedaan?
We gaven de transformatie een gezicht met een herkenbare visuele stijl, een participatiewebsite en een fysiek informatiecentrum. In drie informatiebijeenkomsten en drie themasessies gingen we in gesprek over verleden, heden en de toekomst. Met storytelling: foto’s, interviews en een verhalenwandeling brachten we de verhalen van het WFC tot leven.
Wat leverde het op?
Meer begrip, meer verbinding en meer energie. Huurders, buurtbewoners en andere betrokkenen zien hun eigen invloed terug in de plannen. Zo groeit het WFC uit tot een plek waar mode, mensen en de stad elkaar ontmoeten.
Zaandam Oost verdient een herkenbare, iconische entree waar bewoners trots op zijn. Dat werkt natuurlijk alleen wanneer bewoners zich zo’n gebouw toe-eigenen en van meet af aan betrokken zijn. Reden voor VORM om ons in het tenderteam te vragen.
Wat hebben we gedaan?
We gingen de straat op en hebben nagedacht over hoe de Poelenburgers zich dit gebouw gaan toe-eigenen. Dat zit ‘m in een proces waarin mensen kunnen meedenken. In iets doen met het bijzondere verhaal van de zogeheten Spaghettiflat die nu nog op deze plek staat. We reflecteerden op de mooie stijl die ontwerpbureau Maan voor VORM ontwikkelde. We dachten mee over gezamenlijke functies en we bedachten een bijzondere gadget: een uniek huisnummerbordje bij jouw eigen voordeur – en dat 320 keer.
Wat leverde het op?
Het plan werd de winnende tenderinzending dankzij een prachtig ontwerp (KAW en Urban Synergie tekenden voor het gebouw en de gezamenlijke buitenruimten), een sterk plan voor de participatie en een mooi programma: 320 woningen in een gevarieerde mix, een Huis van de Wijk met buurthuis, Sociaal Wijkteam, Centrum Jong en de zo lang gewenste bibliotheek. En op het dak komt de grootste kruidentuin van Zaandam, een ontmoetingsplek voor bewoners. De buurt mocht kiezen uit de inzendingen en bleek enthousiast over onze indiening. Een mooi compliment!
“Inwoners kunnen op deze manier wooncarrière maken in hun eigen buurt. En de voorzieningen versterken zaken als ontmoeten, meedoen en gezondheid.”
In de Van der Kunbuurt worden 200 portiekwoningen vervangen door 730 nieuwe woningen, waaronder 400 sociale huurwoningen van Stadgenoot. Een deel van de oorspronkelijke bewoners woont tijdelijk in wisselwoningen en keert terug zodra hun nieuwe woning klaar is. Stadgenoot wil dat bewoners, buren en toekomstige bewoners actief meedenken, met aandacht voor de thema’s die eerder bij de herhuisvesting naar voren kwamen: kleinschaligheid, sfeer, ontmoeting, sociale veiligheid en groen.
Wat hebben we gedaan?
We brengen bewoners samen om hun nieuwe buurt mee vorm te geven. Eerst bij de architectenselectie, nu in gesprekken, workshops en online peilingen. We luisteren naar ouderen over wat prettig wonen voor hen betekent, en naar jongeren over wat een fijne entree of ontmoetingsplek is. Zo halen we waardevolle inzichten op die Stadgenoot helpen om plannen verder te verfijnen. Ondertussen houden we de bewonerscommissie goed op de hoogte en zorgen we dat alles soepel verloopt.
Wat leverde het op?
Wat bewoners tijdens het participatietraject inbrengen, zie je straks terug in de wijk. Hun ideeën zitten in de sfeer, de namen van de entrees, en de ontmoetingsplekken. Participatie wordt zo voelbaar, zichtbaar en verrassend.
In de nieuwe wijk Holenkwartier in Hoorn realiseert Intermaris 60 nieuwe sociale huurwoningen. Dat doet deze woningcorporatie niet alleen, maar samen met de toekomstige huurders. Al vanaf de start van het project mogen zij meedenken over het woongebouw. Over de invulling van de gemeenschappelijke binnen- en buitenruimtes, over de kernwaarden van Blok 14 en over de community. Aan ons om te bedenken hoe we dat het beste konden doen …
Wat hebben we gedaan?
Deelnemers werven, dat was de eerste stap. Door de inzet van social media, video’s, artikelen in de krant en de speciale website www.blok14.nl schreven ruim 500 geïnteresseerden zich in. Tijdens de startbijeenkomst, die we vanwege corona snel moesten ombouwen naar een online versie, informeerden we alle deelnemers. Dankzij een online peiling verzamelden we veel informatie over de wensen van de toekomstige huurders. Meerdere online sessies volgden, maar hoe bouw je nu een community en zorg je dat de huurders elkaar leren kennen? Hiervoor zetten we onder meer social media in. Vooral in de Facebook-groep wordt druk met elkaar ‘gepraat’.
Na de coronaperiode organiseerden we verschillende workshops om de gezamenlijke binnen- en buitenruimtes samen met een binnenhuis- en landschapsarchitect vorm te geven. Potentiële huurders konden ‘woonpunten’ verdienen en daarmee meer kans maken op een woning. Na een motivatiebrief en -gesprekken zijn circa 40 bewoners geselecteerd. De bouw is inmiddels gestart!
Wat leverde het op?
Ruim 500 aanmeldingen en veel waardevolle input voor de architect om het gebouw vorm te geven. Zoals aan welke type woningen behoefte is en hoe de bewoners de gemeenschappelijke ruimtes willen invullen. Daarnaast voelen huurders zich nu al verbonden met Blok 14 en bouwen ze een band op met elkaar. Ideeën hoe het wonen straks vorm krijgt, worden al uitgewisseld; voor elkaar koken, elkaars hond uitlaten of samen sporten. Dat levert straks een enthousiaste groep bewoners op, die zich betrokken voelt bij elkaar, het gebouw en de omgeving. En dat was precies de bedoeling!
“Het is echt bijzonder dat we al vanaf het begin mochten meedenken over het gebouw. Zo wordt het echt iets van ons als bewoners!”
Ontwikkelaar 1828 Groep springt in de bres voor jongeren, de doelgroep die de woningnood het hardst treft. Geen eigen plek zet hun leven letterlijk op pauze. Daarom ontwikkelden zij het 1828-concept: zelfstandige, betaalbare huurwoningen voor jongeren van 18 tot 28 jaar, in combinatie met gedeelde voorzieningen en ruimtes. Aan ons de vraag om smoel én stem te geven aan dit woonconcept: via conceptontwikkeling en marketing. En om – per beoogde locatie – de participatie te verzorgen met de buurt én lokale jongeren.
Wat hebben we gedaan?
We gaven en geven 1828 een sterk gezicht en bereik. Met een herkenbare stijl, websites en nieuwsbrieven per stad, social media-campagnes en aandacht in de media. We organiseren ludieke acties die de woningnood zichtbaar maken. Jongeren laten hun stem horen via podcasts, politieke cafés, inspreekavonden, radioshows en in Nieuwsuur. In iedere stad waar 1828 een vestiging wil realiseren zorgen we voor een uitgebreid participatietreject – met jongeren én omwonenden – zodat elke 1828-locatie echt past in de omgeving. Jongeren denken mee over de invulling van de vestiging: o.a. over de gezamenlijke binnen – en buitenruimtes, het interieur en het beheer.
Wat leverde het op?
Meer dan 34.000 jongeren meldden zich inmiddels aan voor 1828: een enorme community én waardevolle basis voor het opzetten van lokale woonpanels en onderzoek. Het concept heeft landelijke zichtbaarheid en gemeenten kunnen er niet meer omheen. Met verschillende acties en persoonlijke, openhartige gesprekken in de Ruimte voor de Toekomst-podcast laten jongeren zien: de woningnood is urgent. En 1828 helpt die nood tastbaar op te lossen – met betaalbare woningen, ruimte voor ontwikkeling én behoud van cruciale beroepen in de eigen stad. De bouw van de eerste vestiging in Gouda is inmiddels gestart.
1828 is een superfijn concept. Het bijzondere is dat we zelf als jongeren in het woonpanel mogen meedenken over wat er in het gebouw komt en hoe het eruitziet. En dat wordt echt supergaaf!
Het Chassékwartier wordt een levendig stadsdistrict. Culturele instellingen, omringd door moderne architectuur met een mix aan woningen en bedrijvigheid, een stadspark en mooie winkels en gezellige horeca. Een hoogwaardig stadsdeel, waarin wonen, werken en recreëren hand in hand gaan.
Hoe het Chassékwartier er straks uitziet, bepalen we samen met Bredanaars. Om zo een ontwikkelvisie te kunnen maken die echt past bij de huidige en toekomstige bewoners, ondernemers en bezoekers. En bij Breda!
Wat hebben we gedaan?
Hoe zorg je ervoor dat een nieuw stuk stad echt van iedereen wordt? Door iedereen vanaf het begin mee te laten denken! Dit deden we op verschillende manieren. Naast een enthousiasmerende projectstijl en bijpassende middelen gingen we van start met het Chassécomité: een groep stadsmakers die op verschillende momenten meedacht en adviseerde over de rol van het Chassékwartier in de stad.
Tijdens twee Stadsgesprekken deelden bewoners, ondernemers en woningzoekenden ideeën over o.a. groen, openbare ruimte, wonen, mobiliteit en evenement. Ook online vroegen we om input: via een peiling lieten ruim 800 mensen weten wat zij belangrijk vinden voor de toekomst van Chassé.
Wat leverde het op?
We brachten de ideeën, wensen en dromen van bewoners, ondernemers, woningzoekenden en andere partijen goed in kaart. Over allerlei thema’s -wonen, werken, parkeren, verkeer en openbaar gebied- leverde dit waardevolle input op voor de Ontwikkelvisie Chassékwartier. Deze is nu in de maak. Hierin staat omschreven hoe het Chassékwartier er in de toekomst uit zou moeten zien. Eens soort blauwdruk die aangeeft welke ontwikkelingen we voor dit gebied voor ogen hebben. Binnenkort koppelen we aan de omgeving terug hoe de input hierin is verwerkt. Wordt vervolgd!
Midden in Amsterdam, tussen de Amstel en de Leidsegracht, ligt de Kerkstraat. Het is hier een komen en gaan van fietsers, auto’s en wandelaars. De gemeente Amsterdam wilde de openbare ruimte in deze drukke en op sommige plekken rommelige straat opnieuw inrichten. Het doel: een fijne en veilige straat voor alle (weg)gebruikers. Het ontwerp voor de nieuwe straat wilde de gemeente samen met bewoners en ondernemers maken. Aan De Wijde Blik werd gevraagd om dit proces in goede banen te leiden.
Wat hebben we gedaan?
We hebben de Kerkstraat opgeknipt in meerdere delen en hebben per deel met bewoners en ondernemers een ontwerp gemaakt. We gebruikten een op maat gemaakte maquette, zodat bewoners hun bomen en fietsenstallingen zelf een plek konden geven. Wat de uitdaging nog groter maakte: de straat moest uit verschillende identiteiten gaan bestaan, maar toch één geheel vormen.
Wat leverde het op?
Het ontwerp is inmiddels in het echt te bewonderen. Het was erg inspirerend om te merken dat de bewoners en ondernemers zo betrokken zijn bij hun eigen straat.
Help ons om onze participatievisie handen en voeten te geven. Om ervoor te zorgen dat iedereen binnen de organisatie participatie op dezelfde manier aanpakt en dat het echt onderdeel wordt van het DNA. Omdat Woonzorg Nederland de meerwaarde van participatie ziet. Niet omdat het moet, maar omdat het iets toevoegt.
Wat hebben we gedaan?
Aan de hand van workshops met diverse medewerkers gingen we in gesprek over participatie binnen de organisatie. Prikkelende voorbeelden toonden ‘hoe het ook kan’. We gingen aan de slag met cases uit de organisatie: wat ging goed, wat kan beter. Op deze manier leerden we de organisatie goed kennen en konden we een participatehandboek op maat maken. Online, zodat het overal benaderbaar is en makkelijk te actualiseren. Vol handige formats, tips en voorbeelden, afgestemd op de dagelijkse praktijk van Woonzorg Nederland.
“De Wijde Blik brengt niet alleen de processen in beeld, maar ook in beweging. Met hun kundige begeleiding en strakke regie verliep ons traject vlot en zorgvuldig. Een aanrader.”
Wat leverde het op?
Een gedragen en praktisch online handboek participatie. Met handige formats, bijvoorbeeld voor het maken van een stakeholderanalyse of participatieplan. Plus: een gedragen visie op participatie, meer inzicht in de mogelijkheden, meer eigenaarschap en meer vertrouwen om zelf met participatie aan de slag te gaan. En dat leidt weer tot betere plannen, soepelere processen en… minder mopperende buren.
Denk en werk met ons mee aan een tender van de gemeente Laren. De locatie: een ligweide van voormalig zwembad De Biezem. In de tender werd om een plan voor zorgvuldige communicatie met de omwonenden gevraagd. Tijdens de ontwikkeling, de verkoop én de bouw van de woningen.
Wat hebben we gedaan?
Als onderdeel van het tenderteam dachten we mee over de invulling van het plan De Biezemtuin, dat bestond uit tien hofwoningen en twee vrijstaande villa’s. We schreven een participatie- en communicatieplan voor het informeren en betrekken van de buren tijdens de verschillende fases van het project. Van planontwikkeling tot en met het definitief ontwerp en verder: de bouw. Ook zorgden we voor een vrolijke en passende projectstijl en de redactie en opmaak van het tenderboek.
Wat leverde het op?
KP Ontwikkeling won de tender. En daarmee startte voor ons de uitvoering van de communicatie en participatie. De Biezemtuin in Laren is inmiddels opgeleverd. Leuk om te zien hoe het papieren tenderboek tot leven is gekomen: een plek waar mensen elkaar ontmoeten, de natuur de ruimte krijgt en kleuren tot leven komen.
Hoe maken we van De Verbinding een fijne, groene wijk waar mensen graag wonen, werken en elkaar ontmoeten? Artikel22 ontwikkelt op de Wisselweg 33 een nieuwe stadswijk met 1.750 betaalbare woningen.
In opdracht van Artikel22 organiseerde De Wijde Blik een uitgebreid participatietraject. Samen met buurtbewoners en betrokken partijen gingen we in gesprek over de toekomst van deze plek.
Wat hebben we gedaan?
Omwonenden en andere geïnteresseerden zijn vanaf het begin betrokken bij de plannen voor De Verbinding. We begonnen met gesprekken met de gemeente, de architect en andere betrokkenen om de opzet te bepalen. Daarna volgden drie informatiebijeenkomsten en twee themasessies, allemaal op locatie aan de Wisselweg 33.
Tijdens deze bijeenkomsten gaven we uitleg over het plan en vroegen we bezoekers om hun ideeën, wensen en zorgen te delen. Die input haalden we op via gesprekken, post-its en reactieformulieren. We plaatsten verslagen en presentaties achteraf op de website, zodat ook mensen die er niet bij konden zijn op de hoogte bleven.
In totaal ontvingen ruim 3000 huishoudens een uitnodiging en schreven meer dan 160 mensen zich in voor de nieuwsbrief. Ook is gecommuniceerd via lokale media en sociale kanalen van De Alliantie. Zo ontstond een open traject waarin de buurt actief kon meedenken over de nieuwe wijk.
Wat leverde het op?
Het participatietraject leverde waardevolle ideeën en suggesties op van bewoners en andere betrokkenen. Veel mensen spraken hun steun uit voor het plan, vooral vanwege de betaalbare woningen, het groen en de maatschappelijke functies. Tegelijkertijd wezen zij op aandachtspunten zoals verkeersveiligheid, sociale veiligheid en voldoende parkeerplekken. Op basis van deze input is het ontwerp op verschillende punten aangepast. Zo komen er extra parkeerplaatsen, meer verlichting in de openbare ruimte en functies in de plint die zorgen voor levendigheid en sociale controle.
Bewoners dachten mee over de invulling van het Waterplein, het Makersplein en het Woonhof. Hun wensen voor zitplekken, groen, speelruimte en kleine ondernemers zijn meegenomen in het ontwerp. Ook zijn er aanpassingen gedaan om de wijk toegankelijker en veiliger te maken voor iedereen. De betrokkenheid van de buurt heeft bijgedragen aan een plan dat beter aansluit op de wensen van de omgeving.
“Fijn dat er ruimte komt voor jong én oud. We willen geen anonieme wijk, maar een plek waar je elkaar ziet en groet”
